今年以来，丰都县档案局被列入丰都县绩效考核试点单位之一。在实施过程中，丰都档案局高度重视、采取措施，对如何推进档案和地方志工作促进绩效考核进行了有益尝试和探索。

    大力开展双向选择。首先，由科室负责人选择科室。根据市档案和地方志主管部门及县委、县政府中心工作，结合实际，该局制定了科 室的全年目标任务，并在中层干部会上公布每个科室目标任务，每个中层干部根据本人的能力和专长选择科室；其次，由职工选择科室，科室负责人选择职工。每位职工根据自身特长、意愿，选择相应的工作岗位，科室负责人根据职工的特长和表现选择工作人员。

    明确绩效考核措施。一是量化考核内容。对绩效考核分为德能勤绩廉进行百分制量化考核，德能勤绩廉分别占15%、10%、15%、45%、15%；二是明确考核方式。对德能勤廉分别制定了考核标准，分季度进行考核。其中，绩主要按照年初科室和个人目标任务据实打分，德能勤廉四项考核内容得分由职工测评、服务对象测评、单位绩效考核小组考评、分管联系领导打分和县绩效考评小组考评等五部分组成。三是强化结果运用。绩效考核结果作为评定工作人员年度考核等次、评先选优以及评定先进科室的主要依据，并按《丰都县行政效能处理办法》等有关规定实施奖惩。

    通过实效绩效考核工作，丰都档案局基本能做到人尽其才，才尽其用，充分调动了档案和地方志工作人员的工作热情，大大提高了行政效能。